（拟稿人：孙飞）近年来，华阴市财政局为贯彻落实《华阴市全面推进预算绩效管理实施方案的通知》文件要求，结合工作实际，出台了《华阴市财政管理绩效工作考核办法》，从基础工作、绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用、自评质量六个方面发力，突出考核工作更加精准，考核内容更加全面，实现县域内财政绩效管理更加有效，不断提升基层财政治理和服务效能。
一、考核指标更加注重标准
《办法》中明确考核范围覆盖全市56个预算单位，在考核指标设置上采取定量与定性相结合方式，结合项目类型梳理考核指标体系，具体考核绩效指标设置不合理、不规范等问题，细化为政策落实、绩效管理和民生保障等19项内容，规范考核设置的精准度，实现预算单位整体和重点项目资金绩效管理的全覆盖。
二、考核内容更加注重全
相比于往年的考核形式，新的考核体系更加科学、内容更为全面细化，更能体现和适应当前财政绩效管理需求，预算单位能够立足自身工作实际，对照考核内容进行自评，形成评价报告，财政部门业务股室在资料审查、实地勘查的基础上，进行量化打分，经复核后，形成结论性报告。
三、绩效结果更加注重实效
根据部门整体支出、项目支出绩效评价结果，由华阴市财政局对本年预算项目支出或下年度预算支出做相应调整，区分等级为优、良、中、差四个级次，根据结果予以相应安排和扣减，据实合理保障需求，必要时可将绩效评价延伸至资金使用最末端，倒逼全市各部门（单位）建立以绩效为导向的财政资金使用模式，提高财政资金使用绩效。
