（拟稿人：汪鸿翔）近日，大荔县财政局召开财政管理绩效提升三年行动督导检查推进会。会议通报了三季度全市财政管理绩效提升三年行动考核排名情况，分析当前工作中存在的问题，研究解决办法；同时，各指标承担股室单位负责人就本单位指标完成情况逐一进行了汇报，分管领导就分管领域指标完成情况进行点评。
会议指出，按照《市局财政管理绩效提升三年行动考核办法》要求，考核分为季度考核、年度考核以及三年总体考核，其中，季度考核占年度考核分值的30%；年度考核中2023年度考核占三年总体考核分值70%，能否抓实抓好四季度以及2023年度考核，是决定财政管理绩效提升三年行动最终排名的关键环节。各指标承担单位务必高度重视，按照指标要求和时限要求，确保各项指标达到市局考核要求。
会议强调，一是思想要高度重视，切实增强危机感和责任感。从前三季度考核结果来看，各县之间追赶超越氛围紧张，不同位次之间分差越来越小，大荔县四季度及全年考核压力很大，各位股室单位负责人务必高度重视，对标年度考核指标，以慢不得、坐不住、等不起的危机感、责任感和紧迫感，以“人一之我十之”的努力，保质保量、高质高效完成考核指标。二是措施要务实得力，务求各项指标落实落细。各责任股室单位要聚焦全年40项考核指标，做到清单到岗、责任到人，股室单位负责人切实要负起责任，对各项指标完成情况要做到心中有数、如数家珍，对考核中存在的短板和不足要抓紧整改完善，确保各项考核任务不折不扣落实到位。三是要积极做好迎检准备，务求三年行动考核取得佳绩。各责任股室单位要对照各自考核指标，逐项细化完善佐证资料，全力以赴做好迎检准备工作。12月初，要分别对28项业务指标、12项内务指标完成情况涉及的佐证资料进行集中检查，务求大荔县三年行动考核取得佳绩。
会议结束，参会人员对照市局财政管理绩效提升三年行动考核办法，逐项翻阅查看了财政管理绩效提升三年行动考核指标完成情况的相关佐证资料。
