（拟稿人：杨茹涵）大荔县财政局重视新招录人员培养管理，制定并下发了《关于加强对基层财政所新录用人员培养管理的实施意见》，多措并举深入实施新招录人员队伍的源头培养和战略储备，锻造适应新时代财政发展要求的优秀人才，促进青年干部健康成长，更好适应新时期财政改革发展需要。
一是建立新录用人员个人成长档案。以新录用人员入职的前五年为周期，滚动式压茬推进培养管理工作。加强日常管理，严格平时考核，定期对新录用人员素质能力、履职情况进行跟踪考察，逐人建立成长档案资料，实时记录基本信息、思想动态、帮带情况、工作业绩等，动态掌握新录用人员成长过程。
二是搭建多元化成长锻炼平台。积极搭建交流平台，通过主题演讲、集中培训、业务小讲堂等方式，为新录用人员提供学习交流、展现自我的平台。通过业务知识考核、调研报告评选、工作业绩比拼等方式，引导年轻干部勤学善思、锐意进取，形成比学赶超的良好竞争环境。
三是推行多岗位实践锻炼机制。新录用人员试用期内，在做好本职工作的基础上，落实AB岗制度，对新录用人员实行岗位交叉培养，进行多岗培训，加强岗位历练，拓宽工作视野，使新录用人员能尽快熟悉基层财政业务，在理论与实践锻炼中成为业务多面手。
四是落实常态化严管厚爱措施。经常性开展谈心谈话，及时了解掌握新录用人员的思想动态和工作生活情况，帮助解决生活和工作上的实际困难。发扬优点，对缺点及时提醒，鼓励新录用人员立足岗位担当作为，明确个人成长目标，将个人成长与工作需要相结合，引导制定职业发展规划。
五是建立培养期满考核机制。建立健全考核机制，把思想政治、工作能力、廉洁自律等方面的具体情况，作为评价新录用人员的重要参考，并把考核结果作为评先评优、培养使用的主要依据，进一步推动干部梯队建设，为财政事业发展提供智力支持和人才支撑。
