（拟稿人：田水源）今年以来，华阴市财政局高点谋划，高位推进，采取四举措，持续加强预算绩效管理工作，助推预算绩效管理“换挡提速”。
一是用制度框架校准方向。先后印发实施了华阴《全面推进预算绩效管理实施方案》，制定并印发绩效管理规范性文件，涵盖事前绩效评估、绩效目标管理、运行监控、专家管理等预算绩效管理工作规程，使预算绩效管理工作有章可循、有规可依，为全面实施预算绩效管理工作提供了制度保障和根本遵循。
二是用事前监管把牢关口。把事前绩效评估作为预算绩效全闭环管理的“第一道关口”，对高质量项目储备发挥着重要作用，华阴财政高度重视事前绩效评估工作，强化财政投资评审力度，组织对全市重点项目进行财政事前绩效评估，形成评估报告，依据评估结果，合理安排资金预算，确保财政资金花在“刀刃”上。
三是用宣传培训筑牢理念。今年，华阴市财政局结合区域内工作实际，举办了“预算绩效管理业务操作实践与分享”业务知识培训班，共培训了130余人次；印发了华阴市预算绩效指标库参考规范手册，结合工作实际梳理出37类项目绩效目标填报作为全市各部门填报参考，完善华阴绩效指标库；以年度目标审核、财政重点绩效监控和绩效评价为契机，充分利用各种载体和机会，向全市各预算单位宣传预算绩效管理政策理念、操作规程和制度办法，推动绩效理念在预算绩效管理过程中深入人心。
四是用分类评价区分责任。为贯彻落实全面实施预算绩效管理的意见，提高重点行业、重点领域资金使用效益，主要采取“单位自评全覆盖、部门评价有重点、财政评价有应用”相结合的方式，聚焦部门主责主业，压实部门履职效能，多措并举强力“问效”。
